Être le leader dans la perception des redevances et la défense des droits de l’ensemble de la production musicale indépendante au Canada.
Maximiser les redevances liées à l’administration collective des droits des producteurs d’enregistrements sonores et de vidéoclips. Panorama intervient en faveur de l’optimisation de la valeur des droits qu’elle représente et dans l’intérêt premier de ses sociétaires.
À cet égard, Panorama agit en concertation avec le milieu et d’autres organismes semblables, ou complémentaires à son rôle, afin de stimuler de nouvelles opportunités d’affaires qui assureront une disponibilité accrue, un accès facilité et un usage élargi des enregistrements sonores contenus dans son répertoire.
Se doter des meilleures pratiques, être un modèle d’efficacité et d’adaptabilité au secteur.
Stimuler l’émergence de compétences distinctives et encourager un positionnement plus concurrentiel.
Être davantage orientée vers les besoins des sociétaires et plus représentative de son milieu.
Être un influenceur proactif au cœur des enjeux du secteur de la production musicale indépendante.
Les valeurs de l’organisation
Garantir une approche neutre et équitable envers tous les sociétaires, producteurs et ayants droit, d’ici et d’ailleurs.
S’assurer que toutes les redevances dues à ses sociétaires soient perçues et que la valeur des droits de la production indépendante soit préservée.
Communiquer ouvertement sur les enjeux importants du secteur, les défis, les opportunités et prendre publiquement position pour la défense des droits et des intérêts de la production indépendante.
Conseil d’administration et comités
Il est responsable et imputable auprès des sociétaires de la saine gestion financière et de la bonne conduite des affaires de l’organisation.
Le conseil se réunit au moins quatre fois par année afin d’établir les orientations stratégiques, les politiques et le budget annuel de Panorama.
Les membres du conseil et de la direction doivent agir avec prudence, diligence et intégrité dans le meilleur intérêt des sociétaires. Ils ne peuvent se placer dans une situation de conflit entre leur intérêt personnel et les devoirs liés à leur fonction.
Mark Lazare, Président
Louis-Armand Bombardier, Vice-président
Jean-Christian Aubry, Administrateur
Émilie Darveau, Administratrice
Michelle Dubuc, Administratrice
Esra Firatli, Administratrice
Jordan Officer, Administrateur
Carlos Pacheco, Administrateur
Catherine Simard, Administratrice
Comités
Ce comité est composé de trois administrateurs ou administratrices. Son mandat est de soumettre au conseil d’administration des principes, des lignes directrices et des démarches destinés à guider l’organisation afin que Panorama établisse et maintienne une structure de gouvernance de haut niveau, tout en assurant un cadre éthique s’inspirant des meilleures pratiques.
Ce comité est composé de 3 à 7 administrateurs ou administratrices. Son mandat consiste à formuler des recommandations au conseil d’administration concernant les orientations stratégiques de l’organisation. Le comité veille également à la mise en œuvre de la mission et de la vision de l’organisation, en conformité avec le plan stratégique, et propose des solutions aux enjeux et défis identifiés
Ce comité est composé de 3 à 5 administrateurs ou administratrices. Son mandat consiste à exercer une responsabilité de surveillance afin d'assurer l'intégrité des résultats comptables et financiers de Panorama, la qualité des contrôles internes, ainsi que l'identification des risques et les moyens de les gérer. Il formule également des recommandations au conseil d'administration concernant les taux directeurs des tarifs des licences pour les différents types de services musicaux, ainsi que les enjeux liés à la gestion des divers types de droits.
